Верховная Рада вернула на доработку в Кабмин законопроект о перезагрузке Бюро экономической безопасности, который критиковали как бизнес-ассоциации и депутаты, так и международные партнеры Украины. В самом БЭБ уверяют: в спор не вмешиваются и готовы выполнять какое-либо решение. Об этом и другом Укринформе рассказал вр.и.о. директора БЭБ Андрей Пащук.
По его словам, значительных различий между предложенными законопроектами о Бюро (правительственными и альтернативными) на самом деле нет. Главное - это подходы к формированию конкурсной комиссии. По мнению чиновника, это больше политический вопрос, который в БЭБ, в принципе, не комментируют. «Главное, чтобы реформа состоялась, Бюро получило полноценного руководителя и могло работать в обычных, а не стрессовых, как сейчас, из-за всех этих политических «разборок» условий. Наше дело выполнять тот закон, который появится после доработки. Не исключаю возможности сочетания различных предложений в согласованном документе», - сказал Пащук.
Относительно разницы в подходах к переаттестации работников Бюро он заметил: «Переаттестовать, конечно, надо, такой инструментарий в арсенале у директора должен быть. И прежде всего, этот механизм нужно утвердить раз и навсегда. То есть должно быть постановление Кабинета Министров, которое будет регулировать порядок аттестации, которая будет действовать постоянно и не будет меняться в зависимости от персоналий и «политических ветров». Я бы, например, проводил аттестацию дважды в год. Потому что на практике понимаю, что от 10-20% работающих неэффективно сотрудников Бюро хотел бы избавиться уже сейчас».
В то же время Андрей Пащук отметил: «Считаю, что перезагрузка должна быть постепенной. Поймите, чтобы обеспечить эффективность работы, которую мы сейчас демонстрируем, нам понадобился примерно год. Представьте, что в один момент это все на неопределенное время остановится… Новым сотрудникам понадобится еще не меньше года «для раскачки». Да и откровенно: не факт, что к каждому подразделению на каждую позицию удастся набрать честных, порядочных работников. Во-первых, где мы их найдем? Во-вторых, мы остановим те дела, которые исследуются, а среди них довольно громкие, очень сложные».
«Многие сейчас говорят: из БЭБ нужно выгнать всех, кто раньше имел отношение к налоговой милиции или другим силовым органам. А кто должен работать, кто будет формировать профессиональное ядро в подразделениях? Поэтому меня активно критикуют за то, что поставил определенные требования при отборе кандидатов на работу в Бюро. А как демонстрировать эффективность, когда я возьму работника из студенческой скамьи, не знающего ни процесса, ни аналитики, ничего? Да, хорошо, если речь идет о подготовке кадров на будущее, когда такой сотрудник приходит в уже опытный коллектив, где перенимает опыт у профессионалов и постепенно становится профи. А если набрать все подразделение без опыта, с нуля? Вот мне предлагали ваши коллеги расследователя взять. Я говорю: нет вопросов, но расследователю придется изучить, что такое налоговая база, что такое налоговая отчетность, как она формируется, как выписывается, как проходит аудит…», - добавил руководитель БЭБ.
Как государственным служащим удобнее обрабатывать большие массивы законодательной информации? Все необходимые инструменты предоставит LIGA360. Самая полная база НПА и судебной практики с возможностями анализа. Узнайте больше преимуществ по ссылке.
