Вопрос соблюдения критериев резидента Дейя Сити остается критическим для ИТ-компаний, ведь даже точечные кадровые решения могут повлиять на право пребывания в специальном режиме. Одной из практических ситуаций является пребывание работника в отпуске без сохранения заработной платы в течение полнолуния - и, как показывает анализ норм и разъяснений, последствия для ключевых показателей могут быть разными.
Ключевым является то, что такой работник не учитывается при расчете среднего месячного вознаграждения, если в соответствующем месяце ему не начислялся доход. Это означает, что база для расчета "зарплатного" критерия (не менее эквивалента 1200 евро) фактически формируется только из работников и гиг-специалистов, которые получали выплаты. На практике это может даже "улучшить" показатель среднего вознаграждения.
В то же время ситуация со среднесписочным количеством работников является более сложной и зависит от вида отпуска. Формально Инструкция по статистике численности работников не предусматривает исключение таких лиц. Однако позиция органов статистики свидетельствует: работники, находящиеся в отпусках без сохранения зарплаты на период военного положения (в том числе в соответствии со специальными нормами трудового законодательства), могут не включаться в расчет среднесписочной численности. Это оказывает непосредственное влияние на второй ключевой критерий Действие Сити - наличие не менее 9 работников и гиг-специалистов.
Практическое значение этого подхода для бизнеса существенно. Если компания работает на грани минимального кадрового критерия, временное выбытие даже одного работника может привести к его нарушению. В компаниях с запасом по численности такой риск минимизируется. В то же время, в случае краткосрочных отпусков без сохранения зарплаты (например, до 30 календарных дней в году по семейным обстоятельствам) работник продолжает учитываться в среднесписочном количестве, что снижает риски для статуса.
Для ФЛП и юридических лиц, сотрудничающих с резидентами Дия Сити или планирующих получить этот статус, это означает необходимость более тщательного кадрового планирования. В частности, важно контролировать не только уровень выплат, но и структуру занятости, виды отпусков и их продолжительность. Оптимально формировать "запас" по количеству привлеченных лиц и избегать ситуаций, когда ключевые критерии выполняются только формально. Такой подход позволит избежать потери статуса резидента и связанных с этим налоговых и операционных рисков.
Все детали в статье "Работник в отпуске без сохранения зарплаты: последствия для критериев резидента Дия Сити"
